探尋新質(zhì)生產(chǎn)力 | 創(chuàng)新基因深植 賽伍技術(shù)持續(xù)打造材料行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力
賽伍技術(shù)總部
◎記者 王玉晴
婉約姑蘇,卻培育出不少在硬科技領(lǐng)域頭角崢嶸的上市公司。賽伍技術(shù)便是其中之一。
賽伍技術(shù)總部位于蘇州的公司大樓裝潢簡約,環(huán)境很“江南”。然而,就是在這里,公司研發(fā)出八項光伏行業(yè)世界性原創(chuàng)材料,四項新能源車行業(yè)世界性原創(chuàng)材料。
原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新,是培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素。賽伍技術(shù)是如何研發(fā)出原發(fā)性創(chuàng)新技術(shù)的?
一頭白發(fā)的賽伍技術(shù)董事長吳小平對“新質(zhì)生產(chǎn)力”話題非常感興趣。他15年前為公司注入的“知識型企業(yè)”基因,與“新質(zhì)生產(chǎn)力”理念高度契合?!靶沦|(zhì)生產(chǎn)力”已經(jīng)在實踐中形成并展示出對高質(zhì)量發(fā)展的強勁推動力、支撐力。賽伍技術(shù)的一項項創(chuàng)新產(chǎn)品,也成為“新質(zhì)生產(chǎn)力”的點滴縮影。
創(chuàng)新立身
用新技術(shù)解決新需求
“‘新質(zhì)生產(chǎn)力’這個詞,讓我想到以前的一個名詞——‘知識型企業(yè)’?!眳切∑綄ι虾?a href="/news/key/8617" title="證券" target="_blank">證券報記者說。
“新質(zhì)生產(chǎn)力”的官方釋義為,創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。它由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生。
吳小平表示,“知識型企業(yè)”則是通過知識產(chǎn)生經(jīng)濟效果,持續(xù)不斷挖掘新的需求和新的解決方案,把知識變成生產(chǎn)力。擴大生產(chǎn)、規(guī)模效應(yīng)、垂直整合,這些不需要太多知識,也產(chǎn)生不了新的知識,成不了“新質(zhì)生產(chǎn)力”。只有技術(shù)創(chuàng)新,才能創(chuàng)造新的知識,激發(fā)新的生產(chǎn)力。
他認為,創(chuàng)新有兩個階段:一是挖掘新的需求;二是利用新的技術(shù)對需求形成解決方案?!霸谖业睦斫庵?,企業(yè)從對知識的感知、學習,到把知識變成生產(chǎn)力,這就是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的過程。現(xiàn)在我們可以利用數(shù)字化、人工智能提高知識獲取和梳理的效率,下一步再加上人解決問題的智慧,最終完成創(chuàng)新。”吳小平之所以在15年前為賽伍技術(shù)選擇做“知識型企業(yè)”這條路,與他在日本工作的經(jīng)歷有關(guān)。吳小平回憶,日本企業(yè)曾經(jīng)也有過同質(zhì)化競爭的階段。但他20年前在日本工作時,日本企業(yè)已進入追求創(chuàng)新的新階段,社會有一種追求原創(chuàng)、獎勵原創(chuàng)的商業(yè)氛圍。在日企的工作經(jīng)歷對他辦企業(yè)的理念產(chǎn)生了深遠影響。吳小平稱,運用知識產(chǎn)生的創(chuàng)新能夠有效提升經(jīng)濟效率,實現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展”。也就是說,創(chuàng)新能夠?qū)⑼度氲馁Y金、土地、廠房、設(shè)備等成本,轉(zhuǎn)化為更高的產(chǎn)出。與此同時,環(huán)境負擔是產(chǎn)出的減項。總結(jié)來看,經(jīng)濟效率越高、環(huán)境負擔越小,生產(chǎn)力的質(zhì)量越高。創(chuàng)新應(yīng)變打造多款新能源領(lǐng)域原創(chuàng)材料與許多材料企業(yè)類似,賽伍技術(shù)也是以某類材料開發(fā)平臺為“中臺”,不斷創(chuàng)新演化出新產(chǎn)品,擴展新的下游應(yīng)用領(lǐng)域。具體來看,公司聚焦膠黏劑為核心的薄膜形態(tài)高分子功能材料領(lǐng)域,目前已形成的具體下游應(yīng)用包括光伏材料、光伏電站維修延壽材料、電動汽車材料、消費電子材料和半導(dǎo)體材料。光伏背板和膠膜,是賽伍技術(shù)目前最大的收入來源。其中,賽伍技術(shù)首創(chuàng)發(fā)明的KPf背板曾長期居于全球市占率第一。不過,過去3年,KPf的主要原材料PVDF價格一度飆升,市場出現(xiàn)廉價背板替代。面對市場沖擊,賽伍技術(shù)再次發(fā)揮自身的研發(fā)創(chuàng)新能力,快速擴展了背板的產(chǎn)品線,目前公司已成為行業(yè)內(nèi)具有最為完整的背板產(chǎn)品矩陣的企業(yè)之一,覆蓋了光伏最新技術(shù)TOPCon、鈣鈦礦等所需高阻水背板等產(chǎn)品,目前繼續(xù)保持行業(yè)市占率頭部水平。在光伏膠膜方面,面對光伏產(chǎn)業(yè)由P型向N型的技術(shù)路徑轉(zhuǎn)變,賽伍技術(shù)也加快面向N型TOPCon組件封裝膠膜的出貨。此外,公司面向N型異質(zhì)結(jié)組件的光轉(zhuǎn)膜產(chǎn)品已在國內(nèi)形成批量交付。在公司展廳,記者見到市場關(guān)注度頗高的光轉(zhuǎn)膜。這一卷乳白色的薄膜,其實有著“神奇”的光轉(zhuǎn)功能。它采用了賽伍技術(shù)特有的分散技術(shù),將特種光轉(zhuǎn)劑分散于常規(guī)結(jié)構(gòu)膠膜(如EVA、EPE、P0E等)中,讓膠膜可以將紫外光轉(zhuǎn)為可發(fā)電的可見光,既吸收了對光伏電池有害的紫外線,又增加了組件功率。據(jù)介紹,賽伍技術(shù)光轉(zhuǎn)膜產(chǎn)品有望成為異質(zhì)結(jié)組件的標配和加速異質(zhì)結(jié)產(chǎn)業(yè)化進程的核心輔材,該產(chǎn)品2023年上半年的出貨量環(huán)比增長413.67%,正在測試和接近測試尾聲的客戶覆蓋了全球幾乎所有異質(zhì)結(jié)組件廠商。除了光伏產(chǎn)業(yè)外,賽伍的電動汽車系列材料經(jīng)過4年的培育,已初步確立市場地位,其中自主研發(fā)的CCS熱壓膜、高剪切藍膜等市占率保持市場領(lǐng)先地位。創(chuàng)新不止追求理性健康發(fā)展有了光伏背板和膠膜這兩個“大單品”,公司為何還要布局眾多市場不大的細分領(lǐng)域?“資本市場不應(yīng)只對大單品感興趣。”吳小平表示,國外材料企業(yè)已不僅依靠“大單品”,而是靠眾多的小產(chǎn)品的累積“過日子”,其中的典型就是美國3M公司。這樣的企業(yè)表現(xiàn)出業(yè)績穩(wěn)定、抗風險能力強的特點,不會因為某個大單品行情不好而受到劇烈沖擊。同時,企業(yè)可以在每個細分領(lǐng)域內(nèi)保持領(lǐng)先,充分發(fā)揮市場需求開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的護城河作用,在每個細分領(lǐng)域具有行業(yè)門檻,享受高利潤率。因此,賽伍技術(shù)希望在眾多領(lǐng)域探索,在多元市場形成領(lǐng)先優(yōu)勢。而要走這條路,也要有前述新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新能力“傍身”。采訪臨近結(jié)束,吳小平對記者總結(jié),在光伏、新能源車等各個工業(yè)門類中,同質(zhì)化競爭是逃不過的課題。“老產(chǎn)品”要穩(wěn)住,精益管理,但它們的利潤下滑是必然規(guī)律。賽伍技術(shù)要秉持最初的理念和能力,通過新產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)造新的增長點,這是賽伍技術(shù)長期的工作。對于如何培育新質(zhì)生產(chǎn)力,吳小平提出了兩項建議:一是國內(nèi)客戶要改變對國產(chǎn)“從0到1”產(chǎn)品的懼怕。中國正從過去的對國外技術(shù)的模仿改進轉(zhuǎn)變?yōu)樵瓌?chuàng)超越,所以企業(yè)需要在不斷驗證中放下對國產(chǎn)原創(chuàng)的質(zhì)疑;二是社會要提高對原創(chuàng)者的保護,不僅要在法律上對知識產(chǎn)權(quán)的保護,還要形成一種尊重原創(chuàng)的商業(yè)文化和商業(yè)道德。