提升對標點 跑出加速度丨財通證券召開2022年工作會議暨黨建工作會議

      
2月24-25日，財通證券2022年工作會議暨黨建工作會議在杭州召開。會議全面回顧總結財通證券2021年發(fā)展情況、黨建工作及黨風廉政工作，深入分析當前形勢，并研究部署2022年重點工作。此次會議組織了分組討論，與會人員談思路、想創(chuàng)新、提舉措，為公司未來發(fā)展和下一步工作創(chuàng)新群策群力、建言獻策。
 
   財通證券領導班子成員、高管、中層管理人員，各級黨組織書記、紀檢委員，分公司負責人及子公司負責人等400余人通過現場+視頻方式參加會議。
 
(財通證券總經理、黨委副書記黃偉建作工作報告)
   黃偉建指出，2022年，財通證券應深刻認識和把握新形勢、新任務，以更高站位、更大氣魄推進業(yè)務創(chuàng)新和改革深化，通過大改革引領大發(fā)展，開創(chuàng)高質量發(fā)展新格局。
展望財通證券2022年發(fā)展新格局
  圍繞高質量發(fā)展、財富管理轉型、數字化改革、變革型組織建設主題主線，提升對標點，跑出加速度，全面深化改革創(chuàng)新，堅決做好風險防控，加快推進各板塊業(yè)務發(fā)展提質增效，推動“五大戰(zhàn)略”和“十四五” 規(guī)劃落地取得更多突破性進展和標志性成果。
切實加強政治引領和文化引導，全面落實“全企一體、雙融共促”要求，持續(xù)轉化為引領高質量發(fā)展的豐富成果
全面強化政治生態(tài)建設
全面實施“紅色引擎雙融強基工程”
全面深化“清廉財通”縱深推進
全面推進文化品牌與戰(zhàn)略發(fā)展融合
堅持以客戶為中心，構建財富管理全鏈條服務體系，打造數字化、多樣化、生態(tài)化的產品體系，夯實公司高質量發(fā)展基本盤
高標準建設數字化金融產品中心和專業(yè)化投顧隊伍
全方位建設機構客戶服務體系
大力度推動分支機構提質增效
深層次推進服務共富模式創(chuàng)新
深化落實“深耕浙江”戰(zhàn)略，全面增強綜合金融服務能力，打造積極向上、業(yè)績出色、受人尊重的本土投行
以綜合金融服務示范區(qū)建設為契機，打造投行服務新優(yōu)勢
以實施三個專項行動為重點，打造區(qū)域深耕新優(yōu)勢
以“數智投行”建設為抓手，打造項目質控新優(yōu)勢
加大戰(zhàn)略投入和投研聯動，全力推進集團化投研體系建設，提升財通研究的綜合實力
全面實施研究所振興工程
著力做強做優(yōu)自營投資
切實加強集團化投研聯動
進一步發(fā)揮好數字化改革的賦能作用，縱深推進“數智財通”建設，持續(xù)打造重大標志性成果
瞄準推廣應用目標，加快形成第二批標志性成果
瞄準價值賦能目標，加快推動各類成果業(yè)務轉化
瞄準提質增效目標，加快構建數字化改革的良好生態(tài)
以打造變革型組織為主要推動力，全方位重塑組織新形態(tài)、干部好狀態(tài)，激發(fā)各業(yè)務單元、業(yè)務團隊的創(chuàng)新活力
穩(wěn)步推進變革型組織建設
持續(xù)深化人事和績效考核改革
持續(xù)強化服務支持保障
加快推進多跨協同的大監(jiān)督體系建設，提升集團化管控合力，為業(yè)務發(fā)展提供有力支持
加快建立“數智監(jiān)督”多跨協同機制
加快提升全面風險管理能力
加快打造監(jiān)督工作閉環(huán)體系
 

圍繞公司2022年發(fā)展目標，參會人員展開分組學習討論，各討論組暢所欲言，積極建言獻策，表示將貫徹落實會議精神，適應新形勢、新任務的需要，以飽滿熱情履職盡責，展現新作為，跑出加速度。
 回顧財通“十四五”良好開局
整體經營效益持續(xù)提升
 
服務戰(zhàn)略發(fā)展大局
投行業(yè)務保持良好發(fā)展態(tài)勢
?排名從31位提升至25位
?融資規(guī)模首次突破700億元
?完成6單IPO及再融資過會、發(fā)行，浙江新能、浙版?zhèn)髅?/font>等一批國企上市樣板夯實服務口碑
?股權項目儲備數量和債券業(yè)務承銷規(guī)模首次躋身行業(yè)前20，IPO輔導家數、北交所在審項目數排名全省第1 
探索創(chuàng)新綜合金融服務模式
?進一步深化金融顧問市場化和數智化試點，服務范圍覆蓋全省各地，金融顧問隊伍擴展至670余人
?在臨平等地試點打造縣域綜合金融服務示范區(qū)
 
?統(tǒng)籌金服會、并購聯合會等社會化平臺功能，開展金融援疆、“鳳凰行動”宣講會等系列活動
助力共同富裕示范區(qū)建設
?基金投顧業(yè)務試點獲展業(yè)許可
?牽頭籌建的浙江省普惠財富管理研究院獲準設立
?投教基地獲“國家級證券期貨投資者教育基地”稱號
?全年開展600余場投教“三個百”公益活動
數字化改革打造特色競爭優(yōu)勢
?打造“數智財通”數字化生態(tài)平臺和“1+6+N”工作體系
?形成財富、投行、投研、監(jiān)督、運營、管理六大領域第一批標志性成果
?自主研發(fā)的ESOP“金服寶”，成為企業(yè)綜合金融服務的重要工具，全年簽約124家上市/擬上市公司，在細分領域處于領先地位
集團化發(fā)展夯實大財通版圖
 
風物長宜放眼量，正是揚帆萬里時。財通人將錨定“十四五”發(fā)展目標，以更大的勇氣革故鼎新，以更強的毅力攻堅克難，以更實的作風干事創(chuàng)業(yè)，為浙江高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)貢獻力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！