數(shù)字賦能、改革破題、創(chuàng)新制勝丨財(cái)通證券“十四五”這樣干！

來源：財(cái)通證券Mon Mar 08 2021 12:16:59 GMT+0800 (CST)

        3月4日-5日，公司2021年工作會(huì)議暨黨建工作會(huì)議在杭州召開。會(huì)議全面總結(jié)公司2020年及“十三五”發(fā)展情況，研究提出“十四五”發(fā)展目標(biāo)思路，部署落實(shí)2021年重點(diǎn)工作。

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、中層管理人員，各二級(jí)黨委、黨總支及直屬黨支部書記，分公司負(fù)責(zé)人及子公司班子成員等150余人參加會(huì)議。
2020年財(cái)通成績(jī)單，見證我們的金融力量

（數(shù)據(jù)截至2020年12月底）

“十四五”發(fā)展目標(biāo)思路

△財(cái)通證券黨委書記、董事長(zhǎng)陸建強(qiáng)作工作報(bào)告
    公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸建強(qiáng)指出，“十四五”新征程已全面開啟，對(duì)財(cái)通來說，這將是以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的五年，是全面推動(dòng)以客戶為中心理念落地落細(xì)的五年，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和“二次飛躍”的五年。
    公司“十四五”發(fā)展指導(dǎo)思想：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九屆五中全會(huì)和省委十四屆八次全會(huì)精神，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能、改革破題、創(chuàng)新制勝，以五大戰(zhàn)略為指引，堅(jiān)守并不斷深化以客戶為中心的理念落深落細(xì)；以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線，全面賦能各條線改革和系統(tǒng)建設(shè)的變革和重構(gòu)，開啟“數(shù)智財(cái)通”新時(shí)代；以“深耕浙江”戰(zhàn)略為牽引，全面提升投行服務(wù)面和影響力；以“財(cái)通贏家”品牌打造為抓手，全面提升財(cái)富管理能力；以能力提升為核心，全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
    “十四五”要實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)：經(jīng)過五年努力，全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)力、影響力、凝聚力，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與財(cái)富管理的能力，成為受客戶認(rèn)同、黨政重視、行業(yè)領(lǐng)先、員工凝聚的現(xiàn)代化一流國(guó)企。
    實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須重點(diǎn)把握“四個(gè)聚焦”：
    ●聚焦價(jià)值實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)守金融服務(wù)本源，真正把客戶為中心的理念落地落細(xì)，以社會(huì)價(jià)值體現(xiàn)專業(yè)價(jià)值。
    ●聚焦平臺(tái)建設(shè)。堅(jiān)持以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線就是要加快系統(tǒng)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，賦能業(yè)務(wù)拓展和管理提升。以“一年出成果、兩年大變樣、五年新飛躍”為目標(biāo)，在客戶為中心的考核導(dǎo)向和配套機(jī)制落地方面先行一步，在數(shù)字化系統(tǒng)架構(gòu)和應(yīng)用方面先行一步。
   ●聚焦能力提升。堅(jiān)持以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，深化改革集聚優(yōu)秀人才，持之以恒推進(jìn)全員能力提升。
    ●聚焦生態(tài)建構(gòu)。堅(jiān)持以員工為中心，以政治建設(shè)提升格局，以文化建設(shè)涵養(yǎng)情懷。



    圍繞公司“十四五”發(fā)展思路目標(biāo)，參會(huì)人員展開分組學(xué)習(xí)討論，各討論組暢所欲言，積極建言獻(xiàn)策，表示將貫徹落實(shí)會(huì)議精神，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，以飽滿熱情履職盡責(zé)，展現(xiàn)新作為，奮進(jìn)新征程。
以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升為主線提升競(jìng)爭(zhēng)力，2021年，財(cái)通這么干！
    2021年是“十四五”開局之年，站在“兩個(gè)一百年”的歷史交匯點(diǎn)上，財(cái)通人將以善謀劃強(qiáng)擔(dān)當(dāng)強(qiáng)落實(shí)抓好各項(xiàng)工作。
    加強(qiáng)數(shù)字賦能，推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“數(shù)智財(cái)通”的四梁八柱
    ●加快推進(jìn)“三個(gè)中心”全面上線運(yùn)行，提升數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)功能；
    ●圍繞客戶體驗(yàn)優(yōu)化，全面升級(jí)觸達(dá)系統(tǒng)；
    ●提升內(nèi)部管理的數(shù)字化水平，全面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。
    推動(dòng)“深耕浙江”提質(zhì)增效，提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，全面提高投行的服務(wù)面和影響力
    ●迭代升級(jí)服務(wù)載體，為推動(dòng)浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)；
    ●統(tǒng)籌提升社會(huì)化平臺(tái)功能，在服務(wù)新發(fā)展格局中提升財(cái)通的影響力；
    ●全面增強(qiáng)投行綜合服務(wù)能力，構(gòu)建系統(tǒng)協(xié)同的行業(yè)生態(tài)。
    創(chuàng)新制勝，踐行客戶為中心理念，積極打造財(cái)富管理新優(yōu)勢(shì)
    ●圍繞數(shù)字賦能，打造智能化、精準(zhǔn)化的產(chǎn)品中心；
    ●圍繞搭建平臺(tái)，推進(jìn)投資顧問和理財(cái)師隊(duì)伍建設(shè)；
    ●圍繞“五好”建設(shè)，提升“財(cái)通贏家”品牌；
    ●圍繞專業(yè)服務(wù)，全面開啟投資者教育提升工程。
    改革破題釋放活力，市場(chǎng)化導(dǎo)向加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
    ●開展人才管理體制機(jī)制綜合改革；
    ●深化考核體系改革；
    ●深化全員培訓(xùn)體系和管培生體制改革；
    ●深化研究所改革； 
    ●深化資本運(yùn)作。 
    以上率下營(yíng)建協(xié)作有力和諧幸福的良好生態(tài)：
    ●強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在大變局中清醒我們的使命；
    ●強(qiáng)化底線思維，完善風(fēng)險(xiǎn)集團(tuán)化管控、源頭管控、 閉環(huán)管控機(jī)制，切實(shí)提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力；
    ●增強(qiáng)文化凝聚，強(qiáng)化文化建設(shè)對(duì)公司的正向牽引， 全面提升公司的正氣和凝聚力。
    征途漫漫，惟有奮斗。財(cái)通人要始終牢記“重要窗口”資本市場(chǎng)主力軍的使命擔(dān)當(dāng)，保持奮進(jìn)者姿態(tài)、激發(fā)創(chuàng)造性張力，全面開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年！